خطة التوظيف SECRETS

 بدلاً من إعادة اختراع العجلة في كل مرة تحتاج فيها إلى توظيف شخص ما، يمنحك القالب خطة منظمة ومثبتة يجب اتباعها.تحديد عدد الأشخاص توظيفهم في المنصب أو المناصب الجديدة. التفكير في العوائد المحت�

استقطاب وتوظيف وتأهيل أفضل الكوادر الأكاديمية لمنشأتك التعليمية قطاع الخدمات الماليةتنقسم خطط التوظيف إلى ثلاثة أنواع وفقاً للمدى الزمني الذي تغطيه خطة التوظيف، ومن ثمّ طبيعة الإجابات التي

وجود ثقة وارتباط واحترام ورغبة في التعاون من أجل إنجاح المهمة.يحتاج تكوين فريق عمل ناجح إلى عناصر يجب توفُّرها في أعضاء الفريق وتوفيرها لهم إن أمكن، وأهمها:يجب أن يكون مدير الفريق قادرًا على ت�

ثانياً الثقافة الضعيفة .. هذا النوع من الثقافة لا يتمتع بقبول العاملين و ثقتهم .إن خطط عمل المسح وأحداث أو برامج المشاركة والتحسينات الأخرى لا ترقى إلى مستوى بناء أساس ثقافي قوي يمكن للمؤسسة بأ�

لا ينبغي أن تكون العملية مخيفة للموظفين ، ولا يجب أن تكون التعليقات سلبية ، بل يجب أن تكون بناءة. لن ترغب أي منظمة في الترويج لثقافة لا يثق فيها الموظفون بالقيادة والعكس صحيح.ويمكن أن تتضمن ملاح